2027新卒採用
STORIES
挑戦が未来を変える。入社〇年目の仕事と成長ストーリー
一歩踏み出す勇気が、
キャリアを動かす。
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- RADカルチャー座談会
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挑戦が未来を変える。入社〇年目の仕事と成長ストーリー
任される立場になって見えた景色
それぞれ異なる立場で仕事に向き合いながら、日々の業務の中で新しい役割に挑戦している二人。任される範囲が広がる中で、判断する場面や周囲との関わり方にも変化が見えてきました。挑戦を重ねる中で感じていることや、仕事に向き合う姿勢について語ってもらいました。
INTERVIEWEE
まずは、現在の業務内容と取り組みを教えてください。
Juri T
Ayanoさんは開発の第一線で活躍されているんですね。私は現在、新卒採用を中心に担当しています。会社説明会や大学主催の合同説明会への参加、研究室訪問、インターンシップの企画・運営、新人研修の企画・運営が主な業務です。選考調整や面接対応といった採用オペレーション全般に加え、Instagramや自社採用サイトの更新など広報的な役割も担っています。幅広い業務の中で、「学生さんに安心感を持って選考に進んでもらうこと、ファーストキャリアを歩んでもらうこと」を特に大切にしています。
若くしてプロジェクトやチームで中心的な役割を担うことになった経緯は何ですか？
Juri T
私の所属する人材開発部は人数が少ないこともあり、自然と自分が中心となるような仕事を任される場面が多かったです。もちろん最初は上司のサポートを受けながら少しずつ経験を積みました。採用活動で使用する文章はRADの魅力が伝わるようを工夫したり、積極的に大学へコンタクトを取り、説明会を開催させていただくなど、自ら動く経験を得られました。こうした取り組みを通じて、挑戦することで周囲の信頼を得られ、自然と中心的な役割を担うようになったのだと感じています。
Ayano S
Juriさんのように、能動的に動くことで信頼を得られたという経験はすごく納得できます。私の場合は、先輩方が他のプロジェクトにアサインされプロジェクトの管理を任されるようになったことがきっかけです。BSは非常に多くのプロジェクトが同時並行で進んでいるため、適宜メンバー構成が変わるんです。最初は先輩にレクチャーを受けながら業務にあたっていたのですが、編成が変わるタイミングで「頑張れる？」と問われ、「やってみます」と返したことで、現在の役割を担うようになりました。
インタビューアー
環境の変化と、そこで「やってみます」と一歩踏み出す積極性が、お二人が中心的な役割を担うきっかけになったのですね。
その役割を通じて、ご自身にどんな変化があったと感じますか？
Ayano S
一番の変化は、積極性が出て、いい意味でミスを恐れなくなったことです。以前は先輩方の指示に基づいて対応することがほとんどでした。でも、今は方針を決めるのが自分自身になったので、アドバイスはいただけても決定権は自分が持つ。だから、考えたことはすぐ行動に移すようになりました。試行錯誤することもありますが、その経験が成長に繋がっていると思います。また、その経験が周りに還元できた時はすごく嬉しいです。
Juri T
Ayanoさんの積極性の変化、すごくよく分かります。私も、中心的な役割を任される中で、自分の考えや行動がチームに与える影響を強く意識するようになりました。以前は自分の仕事を正確にこなすことに集中していましたが、今は「まずは自分の考えを伝えてみよう」と意識できるようになりました。会議でも積極的に発言し、自分の意見が採用や研修の場づくりに反映される機会が増えています。周りの人が動きやすくなる工夫や、学生さんに安心してもらう視点を持てるようになり、責任の大きさと同時にやりがいを感じています。上司や先輩の支えを受けつつ挑戦を重ね、人に寄り添う行動が自然にできるようになったことが、自身の成長だと感じています。
実際に周囲の意見をまとめたり方向性を決めたりする際に工夫していることはありますか？
Ayano S
私は、認識の齟齬が発生しないよう、相手の意図をしっかり聞きだすことを意識しています。社内社外問わず、同じ表現でも前提や知識の違いで解釈が異なり、話がすれ違ってしまうことが多々あるからです。不明点を自分の主観で埋めてしまうとすれ違いが悪化するため、相手の主張を自分の言葉に言い換えつつ、認識があっているかを確認したうえで、物事を決定するようにしています。ただ、多数の意見をまとめるのはまだ慣れていないので、最善策を模索中です。
Juri T
Ayanoさんは、特に技術的なすり合わせが多いから、認識の確認は必須ですよね。人材開発部では少人数のチームだからこそ、一人ひとりの意見を丁寧に聞くことを大切にしています。方向性に迷うときは「学生さんにとってどんな価値があるか」という共通の視点を軸に考えるようにしています。また、自分の考えを伝える際にも、理由や背景をしっかり説明し、納得感を持ってもらえるよう心がけています。互いの意見を尊重し合うことで、前向きに挑戦できるチームになっていると思います。
働く中で直面した壁や課題を、どのように乗り越えてきましたか？
Juri T
壁を感じたのは、初めて大学への働きかけを任されたときです。どのように進めればよいか分からず戸惑いが大きかったのですが、上司に相談したり、先輩から経験談を聞いたりしながら一歩ずつ取り組みました。その結果、新しい大学との関係を築き、説明会の機会をいただけたときは大きな達成感がありました。この経験を通じ、「一人で抱え込まずに相談しながら進めることの大切さ」を実感しました。
Ayano S
Juriさんの経験談を聞いて、私も同じように「一人で抱え込みすぎず、積極的に周りに頼る」ことで乗り越えてきたなと感じます。BSは比較的小規模な部署なので、上司や先輩に話しかけやすい環境があるのも助けになっています。場面によっては、後輩にもヘルプを求めます。
Juri T
後輩に頼るのも大事ですよね。頼られることで成長に繋がることもありますし。
Ayano S
そうなんです。人によって考え方や立場が違うので新たな視点や知識を提供してもらえます。周りを巻き込んだことで、私だけでは到底解決できない問題が瞬時に解決できたこともありました。もちろん自己解決力も必要ですが、限度を自覚することも大事だと考えています。
これから入社する方に、積極的に挑戦することの魅力をどう伝えたいですか？
基礎を土台に、挑戦を続けていく
挑戦は成長への近道になるということを伝えたいです。ただ、土台がぐらついていては元も子もないので、基礎を固めることが大前提。そのうえで挑戦することが大事だと思っています。
挑戦と基礎が組み合わさることで、多角的に物事をとらえることができ、今まで以上に色んなことに取り組んでみたいと思えるようになりました。私もまだまだ未熟な立場ですので、これからも初心を忘れず、積極的に物事に取り組んで自身の糧としていきたいです。
安心して挑戦できる環境がある
Ayanoさんの言う通り、基礎があっての挑戦ですよね。挑戦には不安や緊張がつきものですが、そこから得られる経験は必ず自分を成長させてくれます。
私自身も初めて任された仕事では戸惑うことが多かったですが、一歩踏み出すことで次につながる学びを得ることができました。挑戦は成功ばかりではありませんが、失敗から学んだことが次の自分を強くしてくれます。
また、挑戦する過程では必ず周囲がサポートしてくれますから、失敗がそのまま終わることはありません。会社には支えてくれる環境がありますから、安心して飛び込んでほしいです。挑戦の先にある成長と達成感を、ぜひ一緒に味わってもらいたいと思います。
PEOPLE AT RAD
まずは、会社説明会で雰囲気を感じてください。
実際に話してみないとわからないこと、たくさんあります。
会社のこと、仕事のこと、働いている人のこと。
ぜひ説明会で直接聞いて、感じてみてください。
Ayano S
私はビジネスソリューション事業部（BS）に所属していて、kintoneに対するパッケージ製品である「kinterp」を扱っています。業務としては、kinterpを導入されたお客様環境の保守や追加改修、新たに製品を導入されるお客様用の開発、環境構築を行っています。その中でも特に保守2件・開発1件を私が主導していて、ヒアリングから実装方針の決定、実装後の稼働確認・修正まで、ほぼ上流から下流までを一律で担っています。後輩をアサインし、kinterpへの理解を深めてもらえるようフォローを行い、育成にも積極的に取り組んでいます。