私が特に思い出深く、エンジニアとしての基礎を築いたのは、2009年に手がけた某ゴルフ大会向けのライブ配信システムです。

このシステムは、練習ラウンドから本戦までの中継映像をリアルタイムで配信し、運営の方が登録した選手情報やスコアをテロップで表示できる、包括的な仕組みでした。ライブが終わった後も、映像は翌日にアーカイブとして視聴できるようにしていましたね。

この経験から、高負荷アクセスに耐えるシステムの設計や、大規模トラフィックを安定させるためのインフラ構築など、非常に深い知見を得ることができました 。このプロジェクトで得た学びは、私のキャリアにおいて、揺るぎない土台となっています。

私が所属するイノベーション推進室は、主に4つの柱で活動しています。

• 啓蒙活動: 生成AIを社内で積極的に活用してもらい、生産性向上と楽しさを広めています。
• 開発: RAGやMCPを活用したAIエージェントの開発に注力しています。
• 海外製品導入: 国内にまだない海外の先進的な製品をリサーチ・検証し、展開を目指しています。
• 人材育成: 新人研修や勉強会を通じて、社員みんなの技術力向上を図っています。

私たちが大切にしているのは、まさに「ないものは創る」というチャレンジ精神です。部署全体で新しい技術の知見を共有し、お互いの技術を高め合い、共に成長していくことを大事にしています。

これだから開発はやめられない、という一番のポイントは、アイデアが具体的な「モノ」として目の前に現れる瞬間ですね。

特に、何日も原因がわからず悩んでいた難解なバグやパフォーマンスの問題に直面し、時間だけが過ぎていく時があります。でも、ある瞬間に「これだ！」という確信的な「閃き」が訪れ、たった一筋のコード変更や設定調整でシステムが完璧に動き出したときの「圧倒的な達成感」は、本当に格別なんです。

この知的格闘の末に掴み取る小さな成功体験の積み重ねこそが、私にとって最も強烈な原動力になっています。